1. 制定和實施供應商質量控制計劃，確保供應商的質量管理體系符合公司的要求。
2. 定期對供應商進行質量審核，評估供應商的質量管理體系和產品質量，提出改進建議。
3. 對供應商的質量問題進行跟蹤和分析，推動供應商進行根本原因分析和改進措施的實施。
4. 與供應商建立良好的溝通機制，及時傳遞公司的質量要求和期望。
5. 參與新供應商的選擇和評估，對新供應商的質量管理體系和產品質量進行審核。
6. 參與制定和更新公司的供應商質量標準，推動供應商質量的持續改進。
7. 對內部相關部門提供供應商質量方面的培訓和技術支持。
8. 跟蹤和評估供應商的質量改進措施的實施效果，確保改進措施的有效性。
9. 定期向公司管理層報告供應商質量狀況，提供決策支持。
10. 參與處理客戶投訴，分析供應商的質量問題，推動供應商改進。