全面保證供應商的交付質量、實物質量和服務質量
1、每月、年度對供應商的來料、上線品質狀況、報告回復的時效、配合度等進行綜合評定；
2、當供應商績效評定下降或重大異常發生后對其進行不定期稽核;
3、結合供應商表現，執行對供應商的獎懲；
4、負責編制供應商審核不符合項報告并發送供應商；
5、負責供應商審核不符合項整改情況的跟蹤及驗證；
6、供應商異常品(到公司）的配合處理；
7、針對嚴重不良，向供應商提出8D要求，并跟蹤糾正措施有效性；
8、因供應商不良引起客訴問題的反饋和遏制跟進，協同公司內部共同處理；
9、參與供應商PPAP，并對供應商PPAP進行初步審核；
10、公司內部項目開展過程中，需供應商配合工作的的協助；
11、對供應商4M變更內容進行識別、監控和確認；
12、對4M變更后的實物質量實施監控、確認；
13、組織供應商對4M變更的節點、批次等信息進行確定；
14、關注供應商的質量保證體系，以如何保證產品實物質量為前提；