目標績效管理：
1、目標管理體系的推行與完善，指標的分解與落實；
2、目標管理考評方案的制定與實施；
3、數據的統計、稽查和分析，發現并解決問題；
4、各階段績效考核結果的反饋，績效改進工作的監督。
薪酬福利管理：
1、薪酬管理制度的制定、實施和監控；
2、薪酬總額的預算和控制，并做好勞動定額、責任制的制定、修訂與管理；
3、各項福利制度的實施。
規范化管理：
1、配合公司落實各項決策、規章制度，做好日常的檢查與監督工作；
2、對公司人員的增加、調整和減少進行監控，并及時匯報相關情況；