1、制定技術研發戰略:根據公司的整體戰略和市場需求，制定技術研發戰略。這包括確定研發方向、制定研發與技改計劃、安排研發資源以及預測研發成果等。
2、管理研發團隊:技術研發經理需要負責組建和領導研發與技術團隊，包括招聘和選拔優秀人才、設定團隊目標、分配工作任務、監控工作進度以及評估團隊績效等。
3、創新和優化:技術研發經理需要積極推動技術創新，引導團隊不斷探索新的技術領域，提出新的研發項目和建議。同時需要對現有的技術和產品進行優化和改進，以提高效率和降低成本。
4、協調與合作:協調與其他部門和團隊緊密合作，確保研發工作的順利進行。
5、知識產權管理:技術研發經理需要知識產權的保護和管理。
6、質量控制:技術研發經理需要確保研發過程中的質量控制，包括制定質量標準和檢測流程、監督產品質量、解決質量問題等。
7、預算與資源管理:負責技術研發團隊的預算編制和管理工作，合理分配資源，確保研發工作的順利進行，優先支持具有高潛力和重要性的項目。
8、項目管理:負責技術研發項目的全周期管理，包括項目立項、計劃制定、執行監控、風險管理以及項目收尾等。確保項目按時完成，達到預期目標和質量標準。