1. 策劃和搭建管理體系，承接公司的經營需求；
2.對流程持續優化，達到規范化和標準化的管理水平；
3.控制質量成本，在滿足成本、風險和顧客需求的條件下，確保質量成本處于最佳水平；
4. 降低內外部質量損失；
5. 建立和維護公司的質量形象，贏得顧客滿意；
6. 負責研發和項目質量，以及供應商質量管控；
7.確保質量標淮的合理性。