1、落實安全生產制度和規定，確保車間內的生產安全；
2、根據交貨期要求，調配人員和設備等資源，合理安排車間內的生產任務并監督落實，確保準時交付；
負責委外加工的派工派料、數量核實以及委外加工質量及交貨及時性；
協調解決跨部門問題，促進各部門間的信息暢通與寫作；
3、監督生產過程中的質量控制，執行質量改善措施以及工藝要求；
及時發現并解決生產中的質量問題，防止不良品流入下一道工序或市場；
推動持續質量改進活動，提升產品質量和生產過程的穩定性；
4、控制生產成本，減少浪費，提高人員和設備效率；
降低物料損耗和能源消耗；
提高一次交檢合格率，減少生產過程中的質量損失；
5、崗前、崗中的員工操作技能、安全知識和公司制度培訓；
車間現場的6S管理，提升工作環境和生產效率；
處理員工關系，維護良好工作氛圍；
定期設備保養維護以及常見維修，維護生產設備的良好運行狀態；